健康中心收购医院和中医医院！突破500家门店后，衍生社区养老发展
理疗店、健康中心、美容院纷纷转型延伸，大步进入中医领域。
7月11日，御术华医集团与怀化颈、肩、腰、腿痛中医医院正式签订合同，成功并购。连锁理疗保健中心并购中医专科医院。
御术华医总部位于深圳，目前拥有近500家门店。目前，他们的业务主要分为健康理疗部门（非医疗），主要是疼痛管理，形式是理疗连锁店。医疗部门，形式为诊所连锁店。商学院部门，主要培训专业技术人员。
御术华医集团三大板块之一——医疗板块的发展速度不断加快，从社区健康理疗店、社区医疗诊所到专科医院，再到社区居家养老，形成了全方位的医疗保健服务体系。未来，御术华医集团将进一步发展体检中心、养老、人工智能健康科技。
御术中医是近年来迅速扩张的连锁保健中心，保健行业具有巨大的市场潜力。目前，我国近30万家企业名称包括“拔罐、刮痧、艾灸、按摩、按摩、中医理疗”，从业人员近1000万，与中医药行业80万、90万从业人员形成鲜明对比。
近年来，越来越多的健康理疗博物馆开始转型或扩展以外部治疗为主的中医博物馆，或引进中医项目，接近医疗水平。益康还成立了颈、肩、腰、腿痛二级专科医院和多个门诊，专门针对各种颈椎病、肩周炎、腰椎间盘疾病、腰肌劳损、骨增生、风湿病、膝关节炎、软组织损伤、骨质疏松症等颈、肩、腰、腿相关疾病。
此外，怡和康还从传统服务项目衍生出更高层次的健康管理服务，如医疗、颈腰调理保健、美容保健、健康食品保健、产科保健、儿童保健等。因此，怡和康还形成了专科医院+医疗门诊+保健休闲娱乐中心+职业技术学校+国家职业技能鉴定所+保健研究所+保健器具研发中心的大健康布局。
与传统中医药博物馆相比，这类社区理疗店服务更加标准化，更善于掌握消费者的需求和反馈，不断优化产品和服务质量，实现消费、服务和体验的目标。此外，市场营销也比传统中医药博物馆有一些更成熟的系统。
为什么要改造中医博物馆？江苏省一位健康博物馆从业人员告诉诊所，“健康博物馆不能提到治疗，也不能说效果。中医诊所和诊所都可以。目前，行业健康博物馆、价格、服务、成本模式、课程、欺骗。这是一个无限的循环，导致了***时代。”
除了理疗保健中心，还有许多美容机构转型升级为中医药。美容机构转型延伸中医药的原因往往有两个。一是转型难度低，投资低，政策红利支持，项目项目容易衔接。二是在“中医热”的背景下，可以争取**红利，降低客户获取成本，扩大业务范围，**业绩。在深圳某美容连锁机构爆发之前，已经开始向现代中医连锁转型。转型为中医诊所的门店业绩增长率远远超过其他门店。200平方米的中医诊所每天保持500平方米～大约90人进店。
转型为中医的美容行业可能从健康按摩、按摩理疗、蒸香薰、中医护发等几大类开始提供服务。在政策的放松和推动下，一些线下美容服务机构甚至注册为中医诊所或中医博物馆，通过一些专业的诊疗、理疗、按摩等非药物服务为原客户提供更高的附加值服务。与医疗美容或“双美驱动”的转型相比，中医药机构的转型经济成本更低，更容易进行团队转型，有些人甚至可以在注册为中医药机构后申请医疗保险支付。与传统的中医诊所和中医博物馆相比，中医药机构在服务意识、业务流程、运营管理经验和连锁化方面具有优势。
一些美容行业从业者告诉锁行业，他们认为中医博物馆领域一般没有完善的售前售后体系，也缺乏成熟的客户管理。所有的客户/病人管理都集中在医生身上，但医生很少有精力做售后服务，打电话给病人询问用药情况，整个操作链还处于非常初级的阶段。
然而，消费者级机构转型为中医药博物馆也存在一些风险，这也是服务的性质，但医疗服务端对人员素质的标准化要求更高。如果你不了解医疗保健的特点和适应症，你很容易触及雷区，尤其是在监管越来越严格的时候。
美容行业、保健收购中医博物馆，对中医从业者来说既是挑战，也是机遇，在国家大力推动中医药产业发展的当下，以包容开放的心面对市场的起伏，调整战略和发展方向，吸收其精华，抛弃其糟粕，努力实现中医药事业百家争鸣的复兴图景！
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