运营好一个抖音账号需要团队成员的搭建
团队的搭建和实力决定了抖音账号的内容能否持续输出，在很大程度上也决定
了这个抖音账号能够带来多大的价值。一个抖音团队与传统纸媒或新媒体*大的区别就在于短视频所需的人力、物力成本更高。如果想要享受大量的流量红利，那么就必须承受成本增加的压力，但相对传统媒体，短视频的投入产出比无疑高出十几倍！
在抖音团队里面，成员各自所扮演的角色与岗位职责分别是：
(1)导演：负责把控基调，短视频的画面、内容和调性基本是由导演全权把握的。
在前期策划的时候，导演只有对整个剧本有深入的了解，才能够在调动演员情绪和镜头内容上得心应手。
(2)策划：把控题材。结合自身账号的属性撰写能够引起受众共鸣的题材、搞笑段子或是热点信息的内容，是作为策划*主要和*重要的工作。这要求策划对热点信息有一定的敏感度，也要求他具有一定的逻辑性，以及较强的把控文字的能力。
(3)演员：把控人物。演员是呈现剧本内容的核心人物，通过演技展示人物背景和特点，赋予人物灵魂是一个演员的职责。对台词的把控能力，对每一次表演动作的完美重现都很重要，若是遇到需要重拍的镜头，完美地重现上一次镜头的动作，不让穿帮镜头出现，是一个演员要具备的基本素养。
(4)摄像：把控画面。根据导演要求和剧本内容拍摄画面，画面是短视频内容给观众的**印象。一个干净、清晰的画面能够给予观众良好的感官体验，拍摄亦是呈现策划内容非常重要的一环。
(5)制作：把控节奏。在短视频的制作过程中，尤其是在抖音短视频的制作过程中，后期需要把短视频内容和音乐相结合，能否卡好每一个节奏点，把用户情绪推到*高点，至关重要。
(6)运营：把控规则。短视频完成以后，负责把控做短视频推广时的核心规则。如果运营这一个环节有所缺失，即便短视频内容再优质，也有可能会不见天日。
短视频属于专业化运营。作为一个新兴行业，它与过去一个**小编负责多个微博、微信公众号、头条号、搜狐号的局面不同，凭单打独斗而成功的概率太小，唯有团队化合作才能*大限度地完成运营目标。而作为团队，就必然涉及团队的管理。团队中每个个体需要有独立的完成各项本职工作的能力，让专业的人干专业的事，团队的负责人也必须了解整个抖音短视频从0到1的各个环节和技巧，从而进行人员分工和培训，有效地利用团队的人力资源。
