美容院员工 消失的真相，医师IP打造
现在带店可以带好，也因为对美容师的要求不高，你发现你所有的焦虑都来自于对美容师的要求太高，你想招聘一个全能的人，但不能招聘，所以美容师我们希望他技术好，你不需要说话，给你标准卡，我训练好，你会卖，对吧？
如果你是顾问，我会把店里的**项目和三到五个**项目培养到**，对吧？如果你把专业知识培养到**，你将负责几个皮肤生理学、人体结构学和黄金立形的代际标准。你可以在我们家学习五个项目。学完之后，OK，你的目标是见人，至少卖两个黄金项目，你就成功了，他会觉得挺轻松的吗？
店长，然后我会教你如何与人打交道。其实店长对老板更忠诚，承载能力也就是与人打交道。他会教你店长的工作，指责工作流程。你每天都能做店长的工作。我们公司现在培训店长，三天就能出来，因为他的工作都是店长，只要他有态度，只要他崇拜老板。
店长的一个要求是忠诚。所有店长的能力都可以在三天内出来。顾问可能需要一些钱。对于目标性强的人，顾问**是离婚的人，因为第一，他可以和顾客聊天，第二，离婚的人有强烈的赚钱欲望，所以顾问一定有人生经历，目标感强，他可以拿到你的证书。
美容师一定不要用，不要找这种能说对道的美容师，就是勤奋，傻傻的一个月想赚五六千块钱，很好。给不同的人，不同的岗位，不同的工作目标，我培养他的东西是不同的，你知道你的员工为什么会流失，因为员工一直在追求增长，一个员工一直在追求升值的过程，当他和你一起工作很长时间，钱来了，他会觉得你明白，所以我们想告诉美容师，今天你是美容师，我会训练你，当你成为顾问，我会训练你，当你成为商店经理，我会训练你，让他总是觉得我想上去。
随着我的努力，我的成长、我的能力、我的收入、我的权利、我的地位和我的人生价值都在发生变化。只有建立这些机制，才能吸引**的人。否则，商店就小了，你什么都没有，那个人就不可能了。
想想看，为什么连锁店容易招人，为什么不容易招人？因为你没有品牌质量，你不会吹牛，你不会计划，你的商店不能招募好人，你该怎么办？不能招聘，不能训练自己，没有能力，然后等四个字，关门。认知和联系，创造一个新的未来
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